鲁瑞清：我是海龙的董事长，首先讲房租，租金涨与不涨，是一个商业行为造成的，前几年一直在涨，为什么？销售在增，这几年以来销售增长，从四五千家增加到七八千家，大家都挣钱的时候，很好的。
第二个，未来的趋势是什么？这是我想破解的问题，至少今年中关村的情况不太有利，地震、雪灾，没有挣到钱。今年很困难，困难的原因各位都很清楚。海龙租金很难，为什么呢？它是一个市场趋势，租金不涨不意味着好过，前几年租金涨的时候，大家还都不错。
第三个，怎么破解？说实在话，我们中国IT产品，制造业一大部分出口。我们把自己的事情做好，机会是有的。谢谢！
万宁：谢总那话我也特有感受，现在是精英，明年千万别成了英烈，这个的确是一个很现实的话题，今年我们考虑至少为明年做准备，IDC提出了一个观点，由于经济高速成长泡沫掩盖了市场实际上由于管理缺陷，由于市场的正规化这个部分都被掩盖了。所以，这次金融危机，包括刚才我们说的三大灾害，实际上把一部分泡沫去掉以后，显现出市场真实的东西出来了，这个跟熊总讲2000年时候互联网泡沫一样，这个时候会出现一个很好的调整期，这个调整期就是双刃剑，一部分那些管理、市场基础、资金方面都相对好的公司，会有成长性的跳跃，还有一部分被洗掉，这是肯定的。
谢总说的那个我特别认同，怎么样在决定未来三年计划中，选择能够带着你多走一段的。投入要投对地方，三位一体的市场已经到了，这个可能需要大家考虑，我不知道今天厂商的代表是不是可以给大家谈一谈。
主持人：请东芝的王总。
王新福：大家好，我是东芝电脑的王新福，刚才谈到怎么样互相取暖的问题，刚才谢总也谈到了，作为厂家、作为渠道商、电脑商，在零售这块大家互相合作好一些。现在波更多谈到有一些经销商不存在了，因为太不理性，不理性在差价，在这个里面多少会有些厂家不得已而为之，为了完成自己的任务。所以，在接下来我们怎样去避免，当然这几个方面共同努力以外，还有一个我们需要熊总和万总在每年IDC增长指标上面，不要放的太高了，因为一高了每个厂商的压力就很大。现在在美国、欧洲、日本都受到影响，中国受的影响是比较慢的，如果说IDC的数字放低一些，相对来讲压力会小一些，所以我有这么一个建议，希望你们有这样一个考虑。
万宁：我这么告诉您，我们今年连续两次调数字最大的压力来自于厂商，厂商都在跟我们说，我已经感受到压力了。我们是一个比较中立的角度，一方面我们还要看到机会，现在看，中国市场还是有机会，有时候是这样的，我们老会打靶子，市场不好的时候被打，市场出现井喷的时候也会打，不过告诉大家一个消息，我们今年一定会调，我们得到的信息反馈各位都在跟我说，这个市场真的不好，老大们都说了，我们真的应该去调了。我们12月份就会公布新的数字。
